Produkta atribūti

Ⅱ, izaugsme, transformācija, nāk uz Ķīnu, ADI tālredzīgi attīstības gēni

Visā tehnoloģiju gigantu vēsturē šķiet, ka katra giganta izaugsmes sākumpunkts ir saistīts ar noliktavu.

1965. gada ziemā divi MIT absolventi īrēja pieticīgu noliktavu pie savas skolas un ķieģelis pa ķieģelim uzcēla savu tehnoloģiju impēriju, sākot ar augstas veiktspējas operacionālo pastiprinātāju ražošanu.

Tādā veidā ADI vispirms izveidojās, un divi absolventi ar sapni bija ADI līdzdibinātāji – Rejs Stata un Metjū Lorbers.

Kā jūs varat redzēt no stāsta sākuma, sākumā ADI neizgatavoja mikroshēmas, bet gan izstrādāja atsevišķas ierīces, piemēram, darbības pastiprinātājus, lai ražotu precīzi pastiprinātus un uzlabotus elektriskos signālus, reaģējot uz tā laika jauno tirgu.

Pagrieziena punkts notika 1970. gados.

Tajā laikā integrētās shēmas komponenti bija tikai tikko ieviesti, un Ray Stata nekavējoties uztvēra tehnoloģisko tendenci.Viņš uzskatīja, ka elektronikas nākotne arvien vairāk koncentrēsies uz pusvadītāju tehnoloģijām un ka tiks integrēts vairāk galveno tehnoloģiju, lai virzītu visu elektronikas nozari uz priekšu.

Paturot to prātā, Ray Stata ir apņēmības pilns veikt pusvadītāju transformāciju!

Bet kā uzņēmuma pārveide var būt tik vienkārša?Pēc uzņēmuma direktoru padomes domām, bija pārāk riskanti veikt pāreju laikā, kad ADI bizness plauka un jaunais pusvadītāju tirgus joprojām bija pārāk pilns ar nezināmiem mainīgajiem.

Rejs Stata ar to neapstājās.

Pateicoties milzīgajiem ieguldījumiem pusvadītājos, Rejs Stata direktoru padomes spiediena ietekmē nolēma ieguldīt sevi IC dizainā, izmantojot gandrīz visu savu bagātību kā likmi.

Vēsture pierādīja, ka Reja Statas lēmums bija pareizs.

1971. gadā ADI laida tirgū pirmo ar lāzeru apgriezto lineāro IC FET ieejas op-amp AD506, kam sekoja vairāki uzlaboti pusvadītāju izstrādājumi, kas liecina par tā transformācijas sākumu.

Pēc pārejas ADI savu pētniecību un attīstību novirzīja uz tādām tehnoloģijām kā ciparu-analogo signālu pārveidotāji, augstas veiktspējas darbības pastiprinātāji un MEMS ierīces.

Tajā pašā laikā līdz ar savu produktu komercializāciju ADI pakāpeniski paplašināja savu uzņēmējdarbību globālajā plaša patēriņa elektronikā, bezvadu komunikācijās un informācijas skaitļošanā, savukārt tā iepriekšējā tirgus pozīcija kosmosa un rūpniecisko instrumentu jomā arī tika vēl vairāk nostiprināta un uzlabota.

Laikam ieslīdot pagājušā gadsimta pēdējā desmitgadē, pasaule piedzīvoja dramatiskas pārmaiņas globālajā informācijas laikmetā.

1995. gadā otrpus okeānam ASV Ķīna uzsāka stratēģisku ceļu, lai kļūtu par tehnoloģisku lielvaru.

Šajā kontekstā Rejs Stata un viņa uzņēmums nolēma ienākt Ķīnas tirgū un 1995. gadā izveidoja filiāli Pekinā.

Šis nelielais ADI solis tajā laikā varēja šķist tikai braukšana uz laika viļņa, testēšana un jaunu tirgu izpēte.Taču ADI kopā ar Ķīnas partneriem nākamajiem 25 gadiem iegāja straujā attīstības joslā.Zhao Yimiao tas ir bijis tehnoloģisku jauninājumu un atklājumu ceļojums ar mūsu partneriem.

Ķīnas tirgus unikālā iespēja ir tā ātrumā un apjomā;ADI novērtē ne tikai tirgus daļu, bet arī šī tirgus vajadzības.

"Visu Ķīnā izmantoto tehnoloģiju ātrums un apjoms atšķiras no citām valstīm un reģioniem."Džao Jimiao žēlojās.

Viņaprāt, tehnoloģiju pielietošanas un inovācijas ātrums Ķīnā ir daudz ātrāks nekā citās valstīs, un mums ir jāreaģē ar lielu ātrumu un jāņem vērā arī Ķīnas tirgus īpašās prasības.

Izmantojot pirkstu nospiedumu atbloķēšanas tehnoloģiju kā piemēru, Ķīnas elektronisko slēdzeņu tirgus apjoms 2018. gadā ir aptuveni 400 miljoni, pat ja tikai 10% no elektroniskajām slēdzenēm tiek izmantotas pirkstu nospiedumu atbloķēšanai, tirgus apjoms būs 40 miljoni vienību.

Ņemot vērā šo nepārspējamo ātrumu un apjomu, nevar pārvērtēt Ķīnas tirgus nozīmi ADI kopējā attīstībā.

“Tāpēc mums ir ļoti spēcīga, ļoti atsaucīga lietojumprogrammu inženieru komanda, kas izplatās visā Ķīnā.Mums ir arī atbilstoši sistēmu lietojumprogrammu inženieri katrā vertikālajā lietojuma jomā, tostarp risinājumu komandas komunikāciju sistēmām, automobiļu, medicīnas un patēriņa nozarēm,” sacīja Džao Jimiao, “lai nodrošinātu klientiem ne tikai produktus, kuru pamatā ir mikroshēmas, bet arī risinājumus, kas ietver visa sistēma, pat kopā ar programmatūru.

Šobrīd ADI klientu bāze Ķīnā ir pieaudzis līdz aptuveni 4500 klientiem un veido 22% no kopējiem ieņēmumiem Ķīnas tirgū, kas liecina par strauju izaugsmi.

Pašlaik ADI ir plaši pārstāvēts globālajā tirgū, koncentrējoties uz sešām galvenajām apstrādes tehnoloģijām – sensoru, mērīšanu, savienošanu, barošanu, dekodēšanu un drošību – analogai informācijai, ar visaptverošu klātbūtni rūpnieciskās automatizācijas, komunikāciju, automobiļu un plaša patēriņa elektronikas un medicīnas nozarēs.

Pievēršoties ADI tikko paziņotajiem 2019. gada finanšu rezultātiem, skaitļi liecina, ka uzņēmums aptuveni 87% no saviem ieņēmumiem pagājušajā gadā guva no B2B tirgiem rūpniecības, sakaru un automobiļu nozarē.

Lielākā daļa ieņēmumu kritās rūpniecības tirgū, kas veidoja pusi no kopējiem ieņēmumiem ar 50% ieņēmumu daļu.Sakaru un automobiļu tirgus veidoja attiecīgi 21% un 16%.

Nav šaubu, ka rūpniecība, sakari un automobiļi ir trīs ADI ieņēmumu pieauguma un globālās klātbūtnes virzītājspēki.

III.Nākamie 25 gadi, kur saduras inovatīvi jaudas un tehnoloģiju viļņi

Mūsdienās ADI ne tikai apmierinās ar savām izveidotajām iespējām un tehniskajām īpašībām, bet arī vēlas paplašināt savas kompetences robežas.

No vienas puses, tā vēlas turpināt laist tirgū inovatīvākus produktus;no otras puses, tā vēlas arī izveidot sarežģītākas sistēmas, pamatojoties uz sākotnējo kodolu, izmantojot ārēji absorbētas tehnoloģijas.

Nav noliedzams, ka katrs ADI izaugsmes un transformācijas solis ir cieši saistīts ar uz nākotni vērsto inovācijas garu, un šīs īpašības ir noteikušas ADI attīstības DNS gandrīz 55 gadus kopš tās dibināšanas.

Runājot par ADI attīstības tālredzīgo raksturu, Zhao Yimiao runā par to, kā pusvadītāju procesos vēlme ieviest jauninājumus noteikti prasa uz nākotni vērstu sagatavošanos.

"Procesa vadība varēs noteikt 10 gadu attīstības cikla gaitu."Viņš uzsvēra, ka ADI jau sen ir ieviesusi lielāka ātruma, augstākas precizitātes un augstākas veiktspējas procesu tehnoloģijas pirms izstrādes sagatavošanas.

Runājot par produktu jauninājumiem, Zhao Yimiao uzskata, ka galvenajām tehnoloģijām parasti ir piecu gadu cikls, savukārt produktiem ir divu līdz trīs gadu cikls.Dažādu pielietojuma jomu izpratne un ilgtermiņa uzkrāšana ir pamats ADI, lai veidotu uz nākotni orientētus produktus.

Lai gan nākotnes tehnoloģiju izpēte ir drīzāk pareģošana un attīstība atbilstoši tehnoloģiju attīstībai, piemēram, tehnoloģiju derības.

Taču ADI šodien, iespējams, ir tas pats, kas toreiz, kad līdzdibinātājs Rejs Stata bija apņēmības pilns pārveidot pusvadītāju nozari, lai gan laiki un nozares ir radikāli mainījušās, uzņēmuma DNS ir iegravēta tā pati dedzīgā tirgus intuīcija un drosmīga apņēmība.